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可諾閥門嚴(yán)格的管理制度

發(fā)布時(shí)間: 2023-10-18  點(diǎn)擊次數(shù): 639次

巨博公司自2012年成立以來(lái),到如今已是第十一個(gè)年頭了。

這十一年巨博公司風(fēng)風(fēng)雨雨,有盈利也有虧損,但在汪總的帶領(lǐng)下,我們善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一次次變得更好,爭(zhēng)取不在同一個(gè)地方摔跟頭。因此,我們也在這九年來(lái)總結(jié)出一套適合于我們巨博的規(guī)章管理制度。

從招聘新人,員工上班出勤打卡,合同的管理,印章的保存,采購(gòu)與銷售的出入庫(kù)計(jì)算等等都有嚴(yán)格的秩序。同時(shí)也有獎(jiǎng)懲來(lái)維護(hù)秩序。

就拿簡(jiǎn)單的上班出勤打卡來(lái)說(shuō),員工每天要打四次卡,有指紋和卡片相輔相成,遲到要扣錢,但也有全勤獎(jiǎng),在這獎(jiǎng)懲恩威并施的操作下,每個(gè)人的打卡記錄幾乎都是很干凈,同時(shí)也給我們財(cái)務(wù)月末計(jì)算工資時(shí)帶來(lái)了便捷。

一個(gè)公司若想可持續(xù)的發(fā)展,一套適合自己公司的規(guī)章制度是的,所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓",工作是工作,正確合理的約束是必然存在的。

 

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